如何讓診所數字化從賣點變成真正的效益？如何從口內數據獲取走向全口價值深挖？如何做好患者留存、復購及轉介紹......為此，先臨齒科聯合醫涯、傳漲科技正式啟動“百城千店運營賦能計劃”。

      2月11日，在百余位經銷商伙伴的見證下，先臨齒科總經理陳曉用女士與醫涯DSO創始人朱可希先生、傳漲科技創始人韋海員先生現場簽署合作協議。

      未來，三方將開展各類線上線下合作，持續賦能診所精細化運營，促“流量”為“留量”。

先臨齒科總經理

陳曉用

      先臨齒科總經理陳曉用女士表示，先臨齒科已助力全球一萬余家診所成功實現數字化轉型，而這僅僅是個起點。

      不止于設備層面的數字化革新，先臨齒科希望通過數字化運營服務培訓持續賦能診所，不斷提升口腔診所核心競爭力。

      醫涯、傳漲都是行業內知名的口腔賦能服務供應商，三方接下來會基于先臨齒科系列產品，以數字化運營服務概念推動診所營銷煥新，為診所制定多樣化、定制化、標準化的數字化營銷解決方案及培訓課程，鏈接更廣更忠誠的消費群體。

醫涯DSO創始人

朱可希

      “增效降本將成為一家口腔醫療機構最核心的能力之一”，醫涯DSO創始人朱可希先生認為，每家口腔門診都需要構建自己的經營管理體系以及團隊和人才培養體系以實現降本增效，他希望通過與先臨齒科的合作幫助更多口腔診所構建精細化客戶管理體系提升復診次數和周期。

傳漲科技創始人

韋海員

      傳漲科技創始人韋海員先生在講話中表示，在口腔行業，“幫助牙醫成功，我們才有可能成功”，期待與先臨齒科一起以Aoralscan口腔數字印模儀及口腔檢查報告為入口，通過新媒體和私域運營培訓， 幫助開業牙醫提高客戶管理、門診經營、市場營銷效率。

      毫無疑問，避免“內卷”的最好方式，就是積極“破圈”。

      如今，口腔醫療需求持續擴大，但供給端存在缺口。與一些發達國家相比，我國尚屬低能效市場，究其原因：診所運營管理較粗放及口腔預防市場待開發。這是“圈”口也是挑戰，“破圈”之戰，口腔診所如何實現高質量增長？先臨齒科正在尋求解題之法。

      先臨齒科總經理陳曉用女士表示：“口腔診所數字化轉型前期比的是誰先上設備，優化診療流程，后期是需要通過設備的應用場景及數據深度挖掘，實現服務和經營雙重提質增效。”而這也是先臨齒科與醫涯、傳漲合作的初衷。

      從流量運營模式來看，目前大部分口腔診所的客源主要依賴美團、大眾點評，渠道相對單一，再加上口腔診所沒有辦法主動觸達客戶，只能被動等待客戶上門消費，導致效果較差。

      針對口腔行業獲客成本高、引流難、客戶信息零散難管理等營銷痛點，先臨齒科將基于Aoralscan口腔檢查報告，錨定預防賽道深耕口腔健康管理，聯合醫涯、傳漲助力診所：

      很多診所通過多年本地化運營，實際已積攢了大量的精準客戶流量，對外需要考慮的是如何結合口掃的服務流程+企業微信，把這些流量引入診所私域池子，形成社交關系的融合。

      依托客戶精細化運營，進行流量激活、運營至轉化，再通過各類活動運營達到裂變的效果。對內則更應考慮員工的激勵管理機制，讓整個流程“活”起來。

      口腔醫療服務產業正在從“醫療服務”向“健康服務”轉型。本次三方的強強聯合，開啟了深度賦能口腔診所發展的新紀元。三方將以此次合作為起點，在數字口腔技術、品質診療、診所運營、私域流量運營等領域實現資源共享和優勢互補，多層次、全方位激發診所數字化齒科設備的優勢，進一步助推診所數字化新格局、新業態的可持續性發展。